SOUL4WORK Studio — zwei Arbeitskulturen als Grundlage für wirksame Arbeitswelten
Bei SOUL4WORK Studio verbinden sich 20 Jahre internationale Workplace-Erfahrung aus Australien und Deutschland mit einem kuratierten Netzwerk von Expert:innen. Auf dieser Seite erfahren Sie, welche Erkenntnisse die Arbeit des Studios prägen — und wie wir Unternehmen auf dem Weg zu produktiven, innovativen und gesunden Arbeitswelten begleiten.
SOUL4WORK Studio wurde von Katharina Schadek in München gegründet — als Antwort auf eine Marktlücke: Workplace Strategie und Innenarchitektur werden in der deutschen Beratungspraxis meist getrennt gedacht, mit erheblichen Folgen für die Wirksamkeit von Transformationen.
Das Studio verbindet beide Disziplinen in einem integrierten Ansatz und führt Unternehmen eigenständig durch den gesamten Strategie- und Gestaltungsprozess — inklusive Change Management. Für Themen, die über das Kernangebot hinausgehen — etwa Leadership oder Team Coaching, Digitalisierung oder bauliche Umsetzung — greift das Studio auf den SOUL4WORK Impact Circle zurück: ein kuratiertes Expert:innen-Netzwerk, das den strategischen Rahmen gezielt erweitert, ohne ihn zu verlassen.
VON
Australische Werte der Arbeit
- Arbeit auf Augenhöhe
- Positive Fehlerkultur
- Mentoring - Entwicklung & Verantwortung fördern
- Empowering Leadership nach Stärken & Befähigung der Menschen
- Arbeitswelten nach ABW Prinzip (activity based working), ausgelegt auf Vernetzung und Kommunikation
- Und weiteres
Der Mensch im Mittelpunkt
HIN ZU
Arbeitsrealität in vielen deutschen Unternehmen
- Top-down Leadership & sich beweisen müssen
- Starre Hierarchien
- Weiterentwicklung nur wenn es “zum Unternehmen passt”
- Keine positive Fehlerkultur – Mindset „keine Fehler machen“ & kein aktives Ansprechen
- Arbeitswelten in Zellenstruktur, ausgelegt auf Silos statt Kommunikation
- Und weiteres
Der Mensch als reines Asset
MEINE PERSÖNLICHEN FOLGEN in DEUTSCHLAND
30% Produktivitätsverlust
300% Steigerung Krankheitsrate
Hohe Burnout Wahrscheinlichkeit
Stark gesunkene Motivation
Diese Key Faktoren sind in die strategische Konzeption der SOUL4WORK-Strategie eingeflossen.
Internationale Praxis als strategisches Fundament
Katharina Schadek verbindet persönliche Transformation mit 20 Jahren internationaler Workplace-Expertise, darunter 9 Jahre in Sydney. Sie überträgt die Erfolgsfaktoren australischer Arbeitskultur und Arbeitsplatzgestaltung in strategische Konzepte für den deutschsprachigen Raum – für Arbeitswelten, die wirtschaftlich tragfähig und menschlich wirksam sind.
Ihre persönlichen Erfahrungen und ihr Praxiswissen ermöglichen es ihr, komplexe Veränderungen zu strukturieren, und in eine wirksame Workplace Strategie zu überführen.
Ein Miteinander auf Augenhöhe, Co-Kreation und klare Kommunikation prägen dabei ihre Zusammenarbeit mit Unternehmen.
SOUL4WORK Impact Circle
EIN KURATIERTES NETZWERK FÜR ERWEITERTE WIRKSAMKEIT
Wenn Workplace-Transformationen spezifische Kompetenzen erfordern, die über den strategischen Kernrahmen hinausgehen, bringt der SOUL4WORK Impact Circle gezielt die passenden Expert:innen ein — individuell abgestimmt und in den strategischen Rahmen eingebettet.
Neben meiner persönlichen Erfahrung, gibt es inzwischen Studien, die unterschiedliche Einflüsse auf Erfolge von Transformationen beleuchtet haben.
Anbei eine Auswahl an Studien, ich lasse Ihnen gerne weitere Information hierzu zukommen.
Studie McKinsey & Company „Losing from day one: Why even successful transformations fall short“ (2021):
Laut der Studie liegt die durchschnittliche Erfolgsrate von Transformationen bei ca. 30%, wobei sie fehlende Kultur und fehlende Einbindung von Mitarbeitenden als einen der zentralen Faktoren für Misserfolg benennt.
Studie Veldhoen + Company „Activity Based Working: Research on Measurable Outcomes and Key Differentiators“:
Die Studie des Beratungsunternehmens nennt ca. 15% Produktivitätssteigerung bei ganzheitlicher Umsetzung von Strategie/ Kultur/ Raum/ Technologie
Startpunkt vor der Strategie ist immer der ganzheitliche Blick über alle Bereiche.
Gemeinsam machen wir einen Potential-Check, und prüfen wo Sie und Ihr Unternehmen gerade stehen - u.a. wo die größten Herausforderungen liegen und welche Hebel zur Potentialentwicklung schon sichtbar sind.
Jedes Unternehmen hat einen anderen Startpunkt.
Wenn Sie erst einmal Orientierung benötigen:
Buchen Sie Ihr kostenfreies 15-Minuten-Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und zur ersten Orientierung. Im Gespräch erörtern wir gemeinsam, welches Format als Einstieg für ihr Unternehmen und derzeitigen Standpunkt am besten passt.
Wenn Sie direkt einsteigen möchten:
Gerne berate ich Sie zu den unterschiedlichen Leistungspaketen der Workplace Strategie, und stelle Ihnen ein passendes Angebot zusammen.
Sehr gerne können Sie die Vorteile des SOUL4WORK Impact Circle – dem kuratierten Expert:innen Netzwerk von SOUL4WORK – nutzen.
Sie haben schon eigene Expert:innen für Umbau, Digitalisierung oder Projektmanagement an der Hand? Dann lassen Sie uns gemeinsam die Einbindung der Expert:innen in den Strategieprozess erörtern und gestalten – denn der Erfolg einer Workplace Transformation hängt u.a. von der reibungslosen interdisziplinaren Zusammenarbeit ab.
Ob Orientierung, konkrete Fragestellung oder Impulsvortrag — wählen Sie das Format, das zu Ihrem aktuellen Standpunkt passt.
WORKPLACE POTENZIAL-CHECK
Für Unternehmen, die verstehen wollen, was hinter ihrer Workplace-Herausforderung wirklich steckt.
Strukturierte Standortbestimmung in 30 Minuten — mit strategischem Blick von außen auf die Zusammenhänge dahinter und einer klaren Empfehlung für den Einstieg. Mit kurzem Vorbereitungsfragebogen. Kostenfrei.
STRATEGIE-ANALYSE-WORKSHOP
Für Unternehmen mit konkreter Fragestellung oder Veränderungsbedarf.
Kompakter halbtägiger Klärungs- und Priorisierungsworkshop zur Schaffung einer klaren Entscheidungs- und Handlungsorientierung für die nächsten strategischen Schritte.
IMPULSVORTRAG
Für Unternehmen, die ihre Arbeitswelt strategisch neu einordnen und Denkraum für wirksame Veränderung schaffen wollen.
Impulsformat zur Einordnung zentraler Zusammenhänge im Workplace-System – mit strategischen Perspektiven aus Praxis und internationaler Erfahrung.