"Not Workplace but SOULPLACE"
ICH SCHAFFE SOULPLACES – IM KRAFTFELD VON RAUM, KULTUR, LEADERSHIP & TECHNOLOGIE.
Eine Workplace-Veränderung, die Wirkung entfaltet. Die SOUL4WORK-Strategie verbindet die entscheidenden Dimensionen von Arbeit zu einem stimmigen Workplace-System – und schafft so die Grundlage für wirtschaftliche Stärke und menschliche Wirksamkeit.
– Joseph Goldstein
Workplace Transformation – Ein unüberblickbarer Ozean?
Sie wollen
nicht noch eine weitere „Workplace“-Initiative ohne Wirkung, die Ihre Mitarbeitenden frustriert, demotiviert und transformationsmüde zurücklässt.
Stattdessen streben Sie danach,
- die Produktivität und Innovationskraft in Ihrem Unternehmen spürbar zu steigern
- als Organisation anpassungsfähiger und resilienter gegenüber Veränderungen zu werden
- qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen, zu binden und die Fluktuation zu senken
Kurzum,
Eine Arbeitsumgebung, die im Einklang mit den tatsächlichen Arbeitsweisen und Werten Ihres Unternehmens steht, statt Einzelinitiativen und ausbleibender Effektivität, Desillusionierung & Transformationsmüdigkeit.
Mit der SOUL4WORK-Strategie zum SOULPLACE
Im Kraftfeld von Raum, Kultur, Leadership & Technologie.
Getragen vom Spirit "You can't stop the wave, but you can learn to surf".
Mit den Menschen im Mittelpunkt – Dem Herzstück. Den Gestaltern.
Das "SOULPLACE-Kraftfeld"
- Kultur & Leadership als Fundament
- Technologie & Prozesse als Enabler
- Raum als Identität und Entfaltungfläche
- Der Mensch im Mittelpunkt als Gestalter
Eine messbare Produktivitätssteigerung um bis zu 30 Prozent
Die deutliche Reduktion von Krankheitstagen (um bis zu 75 Prozent) und wesentlich weniger Burnout-Risiko durch gesundheitsfördernde Arbeitsbedingungen
Eine starke Arbeitgebermarke, die junge Talente anzieht und bestehende Fachkräfte bindet
Flächeneffiziente Arbeitswelten, die Identifikation, Innovation und Zusammenarbeit fördern, mit bis zu 15 Prozent Einsparpotenzial
Einen Kulturwandel, der Kommunikation, Zufriedenheit und Teamzusammenhalt spürbar verbessert, und dadurch nochmals eine Produktivitätssteigerung von circa 15 Prozent
WIRTSCHAFTLICHE VORTEILE –
NACHHALTIG VERANKERT IN KULTUR, LEADERSHIP UND RAUM
Einstieg & Orientierung
A. WORKPLACE POTENZIAL-CHECK
Für Unternehmen in der Orientierungsphase.
Strukturiertes, kostenfreies Gespräch zur gemeinsamen Standortbestimmung und Einordnung Ihres Anliegens.
B. STRATEGIE-ANALYSE-WORKSHOP
Für Unternehmen mit konkreter Fragestellung oder Veränderungsbedarf.
Kompakter Klärungs- und Priorisierungsworkshop als strukturierte Entscheidungsgrundlage.
C. IMPULSVORTRAG
Für Unternehmen, die strategische Ansätze suchen und neue Denkräume öffnen möchten.
Impulsformat zur Einordnung von zentralen Zusammenhängen und strategischem Ausblick auf die Arbeit der Zukunft.
Damit aus Orientierung Klarheit und Umsetzung wird, folgt die SOUL4WORK-Strategie einem klar strukturierten 7-Schritte-Modell.
1 – SENSIBILISIEREN
Ziel: Ein klares Bewusstsein & gemeinsames Verständnis für die Workplace Transformation
2 – DEFINIEREN
Ziel: Ein gemeinsames Verständnis über Vision, Zielbild, Prozess und Kommunikation
3 – ANALYSIEREN
Ziel: Ein fundiertes Bild der aktuellen Arbeitsrealität und eine solide Basis für Entscheidungen
4 – ENTWICKELN
Ziel: Ein in Co-Kreation erarbeitetes, abgestimmtes Workplace Konzept mit klaren Szenarien
5 – DETAILLIEREN
Ziel: Ein durchdachtes Workplace Paket mit Guidelines, Design und Planung, bereit für die Umsetzung
6 – UMSETZEN
Ziel: Begleitung und Befähigung in der Umsetzung, und somit ein stabiler Übergang in die neue Arbeitswelt
7 – REFLEKTIEREN & FEIERN!
Ziel: Ein gelungener Start in die neue Arbeitswelt – sichtbar, spürbar und gefeiert
Wirksame Arbeitswelten durch ganzheitliche Betrachtung – Wirtschaftlich & Menschlich.
Meine Vision: SOUL4WORK gibt Unternehmen einen klaren Weg, um ihr Workplace produktiv, innovativ und gesund auszurichten - Wirtschaftlich & Menschlich
Veränderung gestalten mit der SOUL4WORK-Strategie
Warum dieser Ansatz wirkt – Internationale Perspektive als strategischer Hebel
Als erfahrene Innenarchitektin vereint Katharina Schadek
- persönliche Transformation mit 17+ Jahren internationaler Workplace-Expertise, darunter 9 Jahre in Sydney, Australien.
- Sie weiß, was Arbeitswelten produktiv, innovativ und gesund macht und – aus eigener leidvoller Erfahrung in Deutschland – was auch nicht.
- Mit ihrer SOUL4WORK-Strategie bringt sie die Erfolgsfaktoren australischer Arbeitskultur und Arbeitsplatzgestaltung in den deutschsprachigen Raum.
- Die von ihr gestalteten Arbeitswelten erzeugen psychologische Sicherheit, stärken Eigenverantwortung und Zusammenarbeit auf Augenhöhe, und bringen Organisationen messbar voran.
Diese Kombination aus persönlicher Erfahrung und Praxiswissen ermöglicht es ihr, komplexe Veränderungen zu erfassen, zu strukturieren und zu einer wirksamen und nachhaltigen Workplace Strategie zu formen.
Gelebte Werte wie ein respektvolles Miteinander auf Augenhöhe, Co-Kreation, klare Kommunikation und Transparenz bilden die Basis ihrer Arbeit, und schaffen damit für Unternehmen den Rahmen, ihr Workplace produktiv, innovativ und gesund auszurichten – Wirtschaflich & Menschlich.
Strategische Klarheit vor Investitionsentscheidungen I Transformierte Flächen mit höherer Team- und Innovationswirksamkeit I Raumstrategien aus der Organisation heraus entwickelt – mit messbarem Business-Mehrwert
Kultur nicht mitgedacht
Veränderungen werden oft nur von der Prozess- & Technologieseite betrachtet, jedoch nicht in der Kultur verankert.
Studie von McKinsey „The science behind successful transformations, 2021“ berichtet eine Erfolgsrate von ca. 30 % für Transformationsprogramme - d. h. implizit ca. 70 % scheitern. Als einen der zentralen Faktoren für Misserfolg nennt die Studie fehlende Kultur und fehlende Einbindung von Mitarbeitenden.
Folge: Probleme in der Implementierung, wie Nutzung, sowie ausbleibende Effektivität und Wertverlust.
Einzelinitiativen
Ohne gesamthafte Betrachtung laufen Initiativen parallel, können Wechselwirkungen nicht nutzen und stellen durch "ständigen Wandel" eine hohe Belastung dar.
Studie von Capterra "Change-Fatigue Survey, 2022" zitiert, dass 71 % der Befragten sagen, sie seien von der Menge an Veränderungen bei der Arbeit überfordert.
Studie von Gartner "Change-Management-Analyse, 2022" benennt ein Absinken des Change-Fatigue-Risikos um 29 Prozentpunkte bei inklusiveren Strategien, sowie eine Erhöhung der Bindung ans Unternehmen um bis zu 19 Prozentpunkte.
Folge: Überforderung, Transformationsmüdigkeit Bindungs- und Wertverluste. Initiativen entfalten keine Wirksamkeit und Effektivität, behindern sich teils sogar gegenseitig.
Wandel ohne Beteiligung
Wenn Menschen nicht am Wandel beteiligt werden, ist die Passgenauigkeit und Akzeptanz niedrig, und Menschen nicht befähigt, den Wandel zu tragen und weiterzuentwickeln.
Die Empirische Studie "Effectiveness of Organizational Change through Employee Involvement, 2024" zeigt, wo Beteiligung, Empowerment und Mitarbeitereinbindung fehlen, ist die Veränderungseffektivität deutlich geringer. Konkret: 65,5 % der Varianz in der Mitarbeiterleistung wird mit Mitarbeiterbeteiligung erklärt.
Folge: Die Veränderungseffektivität ist niedrig. Zusätzlich entsteht Frustration, Desillusionierung, Demotivation und Wertverlust.
Bereit, die Zukunft zu gestalten?
Lassen Sie uns gemeinsam am Wandel Ihres Workplace arbeiten.
Ich freue mich darauf, Ihr Unternehmen auf diesem spannenden Weg zu begleiten, und Visionen Realität werden zu lassen.
WORKPLACE POTENZIAL-CHECK
Für Unternehmen in der Orientierungsphase.
Strukturiertes, kostenfreies 30-minütiges Gespräch zur Klärung Ihrer aktuellen Situation, Ihrer zentralen Herausforderungen und vorhandener Entwicklungspotenziale im Kontext des Workplace-Wandels.
STRATEGIE-ANALYSE-WORKSHOP
Für Unternehmen mit konkreter Fragestellung oder Veränderungsbedarf.
Kompakter halbtägiger Klärungs- und Priorisierungsworkshop zur Schaffung einer klaren Entscheidungs- und Handlungsorientierung für die nächsten strategischen Schritte.
IMPULSVORTRAG
Für Unternehmen, die ihre Arbeitswelt strategisch neu einordnen und Denkraum für wirksame Veränderung schaffen wollen.
Impulsformat zur Einordnung zentraler Zusammenhänge im Workplace-System – mit strategischen Perspektiven aus Praxis und internationaler Erfahrung.
Neben meiner persönlichen Erfahrung, gibt es inzwischen Studien, die unterschiedliche Einflüsse auf Erfolge von Transformationen beleuchtet haben.
Anbei eine Auswahl an Studien, ich lasse Ihnen gerne weitere Information hierzu zukommen.
Studie McKinsey & Company „Losing from day one: Why even successful transformations fall short“ (2021):
Laut der Studie liegt die durchschnittliche Erfolgsrate von Transformationen bei ca. 30%, wobei sie fehlende Kultur und fehlende Einbindung von Mitarbeitenden als einen der zentralen Faktoren für Misserfolg benennt.
Studie Veldhoen + Company „Activity Based Working: Research on Measurable Outcomes and Key Differentiators“:
Die Studie des Beratungsunternehmens nennt ca. 15% Produktivitätssteigerung bei ganzheitlicher Umsetzung von Strategie/ Kultur/ Raum/ Technologie
Startpunkt vor der Strategie ist immer der ganzheitliche Blick über alle Bereiche.
Gemeinsam machen wir einen Potential-Check, und prüfen wo Sie und Ihr Unternehmen gerade stehen - u.a. wo die größten Herausforderungen liegen und welche Hebel zur Potentialentwicklung schon sichtbar sind.
Jedes Unternehmen hat einen anderen Startpunkt.
Wenn Sie erst einmal Orientierung benötigen:
Buchen Sie Ihr kostenfreies 15-Minuten-Erstgespräch zum gegenseitigen Kennenlernen und zur ersten Orientierung. Im Gespräch erörtern wir gemeinsam, welches Format als Einstieg für ihr Unternehmen und derzeitigen Standpunkt am besten passt.
Wenn Sie direkt einsteigen möchten:
Gerne berate ich Sie zu den unterschiedlichen Leistungspaketen der Workplace Strategie, und stelle Ihnen ein passendes Angebot zusammen.
Sehr gerne können Sie die Vorteile des SOUL4WORK Impact Circle – dem kuratierten Expert:innen Netzwerk von SOUL4WORK – nutzen.
Sie haben schon eigene Expert:innen für Umbau, Digitalisierung oder Projektmanagement an der Hand? Dann lassen Sie uns gemeinsam die Einbindung der Expert:innen in den Strategieprozess erörtern und gestalten – denn der Erfolg einer Workplace Transformation hängt u.a. von der reibungslosen interdisziplinaren Zusammenarbeit ab.